A continuación investigue las siguientes preguntas en internet, libros, artículos, y de su respuesta personal de cada una de ellas a través del siguiente Blog :
1. ¿Qué es el bloque de control del proceso?
2. ¿Qué son los grupos de Procesos?
3. En un sistema operativo mono procesos como lleva a cabo sus procesos
4. En un sistema operativo Multiprocesos como lleva a cabo sus procesos
5. A que se le llama un proceso nulo
6. Cuál es el objetivo de un proceso nulo
7. Cuáles son los estados de un proceso y explique cada unos de ellos
8. ¿Qué es el planificador de Procesos?
9. ¿Qué es el Activador de proceso?
10. ¿Qué es un Hilo?
11. ¿Qué es un Proceso Ligero?
Nota.- Debera realizar tres comentarios de la informacion que maneje sus compañeros que dieron en su cuestionario, los comentarios se deben realizar de forma seria.(Minimo relizara comentarios a 3 equipos)
viernes, 8 de octubre de 2010
jueves, 6 de mayo de 2010
Liderazgo
¿Consideras que la designación del líder de proyecto es algo sin importancia?
En lo personal considero que un líder de proyecto tiene gran importancia su designación, el Líder de Proyecto es el responsable de detectar las necesidades de los usuarios y gestionar los recursos económicos, materiales y humanos, para obtener los resultados esperados en los plazos previstos y con la calidad necesaria. Su misión es la de dirigir y coordinar los proyectos de desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones de un área de la empresa, supervisando las funciones y los recursos de análisis funcional, técnico y programación, con el fin de satisfacer las necesidades de los usuarios y asegurando la adecuada explotación de las aplicaciones.
Claro que un líder de proyecto debe ser una persona que cubre ciertos requisitos para poder asignarle una responsabilidad de la cual se espera que se obtenga resultados positivos. Lo que se requiere para desempeñar un puesto de estas características son amplios conocimientos en distintas áreas o entornos de trabajo.
¿Es una decisión que debe considerarse con detenimiento?
Líder es aquel que tiene la habilidad y la capacidad de influenciar, iden¬tificar, desarrollar los dones y los talentos de otros, para guiarlos al des¬tino que Dios tiene para ellos. Cuando hablamos de lo que es un líder, podemos usar diferentes verbos que lo describen. Por ejemplo, el líder es uno que:
• Anima: con palabras de afirmación en el momento oportuno.
• Inspira: el verdadero líder inspira a sus seguidores por medio de la influencia.
• Motiva: con palabras de fe para hacer tareas difíciles o que parecen imposibles.
• Influencia: dirige a otros poniendo su vida como ejemplo.
• Dirige: por medio de una visión y un propósito; cons¬tantemente, ve la visión, la confiesa y actúa en ella. Un líder genuino sabe a dónde va.
• Moviliza: junta y encamina a las personas en el logro de metas y propósitos.
• Activa: imparte lo que Dios le ha dado, y aviva los dones dormidos en las personas.
• Convence: no sólo tiene la pasión y el empuje para llevar a cabo la visión, sino que también, le pasa la visión a otros.
• Corrige y disciplina: entiende que para lograr madurez, se necesita la corrección.
Un líder no espera que las oportunidades llamen a su puerta; él las genera, si es necesario. Está acostumbrado a luchar por las cosas que quiere, y sabe que del fruto de su esfuerzo y tesón surgirán logros que, tarde o temprano, se convertirán en realidad. Sabe que en el mundo hay dos tipos de personas: quienes reaccionan a los cambios (algunas veces, luego de cierto tiempo), y quienes los producen o se anticipan a ellos.
Podemos clasificar a los líderes en dos categorías:
El líder natural: Algunas personas nacen líderes; se levantan por la mañana y tienen cien tareas para realizar, pero, a pesar de que son muchas, logran movilizar todo lo que sea necesario para cumplirlas, y la gente los sigue.
El líder que se hace: No todos los líderes son innatos. Algunos emergen con un potencial de liderazgo, gracias a la ayuda de un mentor dispuesto a desarrollarlos y a discipularlos; cuando esto sucede, el crecimiento es rápido. Los buenos mentores pueden ver el potencial que hay en una persona, aun cuando ésta no lo pueda ver.
La formación de un líder que se hace, es una combinación de com¬promiso, disciplina, deseo de crecer, aprender y madurar.
¿Qué impacto tiene esta aparente “simple” decisión en el éxito del proyecto?
Un líder se encarga de promover el cambio dentro de ella. Lo concibe, lo proyecta, y se pone al frente para estimular a sus colaboradores en la dirección que su visión ha marcado
Características de un líder.
1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirije le expresa.
2. Inteligencia emocional. La habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
4. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.
6. Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella;
8. Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.
9. Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.
10. Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. Un líder debe saber cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y creativa.
En lo personal considero que un líder de proyecto tiene gran importancia su designación, el Líder de Proyecto es el responsable de detectar las necesidades de los usuarios y gestionar los recursos económicos, materiales y humanos, para obtener los resultados esperados en los plazos previstos y con la calidad necesaria. Su misión es la de dirigir y coordinar los proyectos de desarrollo y mantenimiento de las aplicaciones de un área de la empresa, supervisando las funciones y los recursos de análisis funcional, técnico y programación, con el fin de satisfacer las necesidades de los usuarios y asegurando la adecuada explotación de las aplicaciones.
Claro que un líder de proyecto debe ser una persona que cubre ciertos requisitos para poder asignarle una responsabilidad de la cual se espera que se obtenga resultados positivos. Lo que se requiere para desempeñar un puesto de estas características son amplios conocimientos en distintas áreas o entornos de trabajo.
¿Es una decisión que debe considerarse con detenimiento?
Líder es aquel que tiene la habilidad y la capacidad de influenciar, iden¬tificar, desarrollar los dones y los talentos de otros, para guiarlos al des¬tino que Dios tiene para ellos. Cuando hablamos de lo que es un líder, podemos usar diferentes verbos que lo describen. Por ejemplo, el líder es uno que:
• Anima: con palabras de afirmación en el momento oportuno.
• Inspira: el verdadero líder inspira a sus seguidores por medio de la influencia.
• Motiva: con palabras de fe para hacer tareas difíciles o que parecen imposibles.
• Influencia: dirige a otros poniendo su vida como ejemplo.
• Dirige: por medio de una visión y un propósito; cons¬tantemente, ve la visión, la confiesa y actúa en ella. Un líder genuino sabe a dónde va.
• Moviliza: junta y encamina a las personas en el logro de metas y propósitos.
• Activa: imparte lo que Dios le ha dado, y aviva los dones dormidos en las personas.
• Convence: no sólo tiene la pasión y el empuje para llevar a cabo la visión, sino que también, le pasa la visión a otros.
• Corrige y disciplina: entiende que para lograr madurez, se necesita la corrección.
Un líder no espera que las oportunidades llamen a su puerta; él las genera, si es necesario. Está acostumbrado a luchar por las cosas que quiere, y sabe que del fruto de su esfuerzo y tesón surgirán logros que, tarde o temprano, se convertirán en realidad. Sabe que en el mundo hay dos tipos de personas: quienes reaccionan a los cambios (algunas veces, luego de cierto tiempo), y quienes los producen o se anticipan a ellos.
Podemos clasificar a los líderes en dos categorías:
El líder natural: Algunas personas nacen líderes; se levantan por la mañana y tienen cien tareas para realizar, pero, a pesar de que son muchas, logran movilizar todo lo que sea necesario para cumplirlas, y la gente los sigue.
El líder que se hace: No todos los líderes son innatos. Algunos emergen con un potencial de liderazgo, gracias a la ayuda de un mentor dispuesto a desarrollarlos y a discipularlos; cuando esto sucede, el crecimiento es rápido. Los buenos mentores pueden ver el potencial que hay en una persona, aun cuando ésta no lo pueda ver.
La formación de un líder que se hace, es una combinación de com¬promiso, disciplina, deseo de crecer, aprender y madurar.
¿Qué impacto tiene esta aparente “simple” decisión en el éxito del proyecto?
Un líder se encarga de promover el cambio dentro de ella. Lo concibe, lo proyecta, y se pone al frente para estimular a sus colaboradores en la dirección que su visión ha marcado
Características de un líder.
1. Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirije le expresa.
2. Inteligencia emocional. La habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.
3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
4. Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
5. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.
6. Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.
7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero interés en ella;
8. Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.
9. Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.
10. Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información. Un líder debe saber cómo se procesa la información, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y creativa.
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